炒股配资app
今年3月,中国黄金集团有限公司在对甘肃省天水李子金矿有限公司进行了充分调研的基础上,为李子黄金基地建设擘画出蓝图。两个多月来,公司全体干部职工锚定建设李子黄金基地战略目标,在资源增储、科技创新、安全环保、党建引领等领域全面发力,高质量发展迈出坚实步伐。
集团公司党委书记、董事长周洲在调研时表示,甘肃李子公司要践行央企担当,聚焦“资源生命线”战略,解放思想抓改革,锐意进取谋发展。
3月21日,甘肃李子公司第一时间召开专题部署会,紧扣集团公司总体要求,制定六大攻坚举措。一是强化资源保障。依托集团优势,创新“政府平台+股权合作”模式,低成本推进资源整合工作。二是成立工作专班。专责对接政府与集团,科学规划产能目标。三是筑牢合规防线。严控资源开发风险,规范专业尽调流程。四是打造绿色标杆。深化固废综合利用炒股配资app,建设科技型绿色矿山。五是深化政企联动。建立联络机制,加速合资公司组建。六是攻坚资源勘查。持续推进周边资源勘查力度,提升产能。
攻坚突破 核心领域成效显著
在资源增储方面,甘肃李子公司邀请院士把脉定向。4月26日,中国工程院院士唐菊兴实地考察二分矿探矿工程时表示,李子矿集区潜力巨大,“十五五”到“十六五”末有望新增百吨金资源,为深部找矿注入强心剂;力求在地质科研方面取得突破,联合贵州大学等6家机构开展深部找矿,圈定靶区11处,力争新增金资源量;针对重点工程,公司实施攻坚,加速3号矿带勘查(坑探+钻探结合),盘活老中段低品位资源,保障年度稳产1吨目标;实施系统整合,优化井下生产系统,完工后产能将大幅度提升。
在成本管控方面,甘肃李子公司坚持科技创新赋能。一是外部董事精准指导。5月9日,集团公司外部董事到公司调研表示:“成本管控是永恒主题,须建立经济技术指标体系,提高资源利用率,降低资源成本”。二是选矿工艺优化。改造磨矿流程,日处理量提升,尾矿品位降至0.16~0.2克/吨。三是固废循环利用。“尾矿制砖+水泥骨料”双路径消纳,连续4年“零”入库。四是全过程降本。加强探采设计、技术、施工管控,能源管控(永磁电机应用),火工材料直供等措施年降本超500万元。
此外,甘肃李子公司夯实安全根基,将党建工作融合其中。一是开展治本攻坚三年行动。领导带班下井常态化,引进天井钻机等智能设备,推动机械化换人。二是启动“安全生产月”活动。以“人人讲安全、个个会应急”为主题,开展隐患自查、应急演练等专项行动。三是党建领航发展。深化“党建+”品牌,获中金黄金(600489)党建工作责任制考核A级,举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班,深入职工群众调研、观看警示教育专题片,推动学习教育走深走实。
战略布局 擘画“十五五”发展蓝图
围绕李子黄金基地建设,甘肃李子公司制定中长期规划。一是产能目标,形成3~5吨/年黄金产能,建成适当规模的选矿厂。二是资源整合,分步整合天水市域矿权,打造“本区+西区+东区”三大板块。三是投资规划建设大型尾矿库、选矿厂及探建工程。截至目前,驮阳尾矿库完成前期手续,6月底具备建设条件,合资公司正在筹建中。
央地携手 战略合作再升级
4月28日,中金黄金与天水市政府在北京签署战略协议,双方达成核心共识。一是资源整合攻坚。加速推进企业重组与金矿资源整合,打造“探-采-选-冶-研-销”全产业链。二是绿色智能转型。深化尾矿综合利用、数字化矿山建设合作,培育新质生产力。三是服务国家战略。联动天水市“三区一地一中心”规划,将资源优势转化为产业优势,保障国家资源安全。
征程万里风正劲炒股配资app,重任千钧再扬帆。甘肃李子公司将全力攻坚资源整合、科技创新与绿色转型,全力打造西部黄金(601069)产业新高地,为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献“李子力量”。
汉华优配提示:文章来自网络,不代表本站观点。